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公司生產(chǎn)安技人員赴西門子電機(jī)參觀學(xué)習(xí)

2012-05-21 21:37:09??????點(diǎn)擊:

為提升公司大安全大健康管理水平,向國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),8月28至29日,公司生產(chǎn)制造部副部長袁博在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,隨各單位安全負(fù)責(zé)人一同赴西門子電機(jī)(中國)有限公司,就安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。


參觀學(xué)習(xí)中了解到,西門子電機(jī)積極推行安全文化,在“零傷害”文化方面,旨在通過持續(xù)改進(jìn),完善安全管理體系各個維度的指標(biāo);在“安全時刻”方面,利用各級會議前的時間分享安全知識、安全警示事故等,提升全員安全意識。


另外,為了鼓勵全員參與制止不安全行為,西門子電機(jī)還啟動了全員“安全叫停權(quán)”制度,杜絕不安全行為帶來的事故隱患。


同時,每月生產(chǎn)經(jīng)理會對現(xiàn)場進(jìn)行健康安全的巡查,并與員工溝通交流安全健康問題。針對供應(yīng)商的管理,除了常規(guī)執(zhí)行EHS管理制度、簽訂協(xié)議以及培訓(xùn)和考核外,定期與高風(fēng)險供應(yīng)商進(jìn)行管理溝通和考核評估安全業(yè)績,從而促進(jìn)相關(guān)方安全水平提升。此外,西門子電機(jī)還建立了三級安全交流溝通機(jī)制、安全問題持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目等方案,以促進(jìn)公司安全管理水平的全面提升。


學(xué)習(xí)交流結(jié)束后,袁博部長撰寫了《安全管理文化交流分享》,在公司IMO群中轉(zhuǎn)發(fā),結(jié)合公司自身安全特點(diǎn),就學(xué)習(xí)西門子電機(jī)的安全管理體系提出了有關(guān)體會和工作建議。